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商业物业接管验收管理方案

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发表于 2024-4-16 08:10:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2024-4-18 23:44:53 | 显示全部楼层
“你在为谁工作?”这是个需要自我反思的问题,为生活?为孩子?还是为了实现自我价值?抱着这个问题让我们走进新乡碧桂园经理助理赵彬彬的工作生活。    什么事情都抵不过认真二字!赵彬彬,新乡碧桂园项目经理助理(驻场经理)。2016年3月份入职,不论是开荒保洁、绿化养护,还是投诉处理、对客服务他都样样拿手,是一个具备超能力的Superman,各种模式随意切换。    开荒保洁大婶模式    2016年新乡碧桂园进入收楼倒计时,数十个开荒的日夜,赵经理都是紫色的毛巾往头上一系,戴上口罩,摇身一变化作保洁大婶,带领物业服务中心的兄弟姐妹们冲锋陷阵,拿下新乡碧桂园的开荒工作。    赵经理有着物业人的通病——那就是近乎偏执的完美主义。在进行楼栋开荒时,玻璃刮了一遍又一遍,踢脚线擦了一遍又一遍,不厌其烦,直到最好。    绿化园丁模式    大概做过物业的人都体验过拿绿化剪刀的滋味,剪上半个小时,胳膊就酸痛,吃饭拿筷子手就止不住地发抖,剪过第一次就不想剪第二次。但赵经理硬是把物业服务中心门前的绿篱挨个修剪了一遍。或许有人会说,绿化的工作交给绿化部门去干就好了,但在他的心里这只是工作之余顺手的事。    渔夫打捞模式    赵经理每周会组织各部门员工进行集体劳动。天热的时候凤湖(苑区人工湖)的水草疯长,打捞水草也是赵经理开启的模式之一。    一位案场同事给大家讲过一个有趣的事。一天,有业主到水吧喝水,问案场同事:“你们的人在湖里游泳呢?”    同事答:“是我们赵经理在打捞水草呢!”    业主诧异:“你们经理还下湖打捞水草?”    让人听了不禁莞尔,但这就是赵经理真实的工作写照,不是作秀,而是工作常态。    挥斥方遒模式    当然,说了那么多,赵经理的主要工作重点还是统筹项目的管理。从服务中心的工作的处理到项目工作的统筹,他都能灵活应对,有序安排。每日按时召开晨会,布置一天的工作,有什么需要协调解决的问题他会第一时间给予指导和帮助;每周对员工进行培训提升,分享经验和案例,提高员工业务工作能力,是员工工作中的良师益友。    Superman的故事讲完了,回到《你在为谁工作》这本书来,你在为谁工作?答案已经很明显了,就是为了实现自我价值。翻开扉页,是这样一段话:“在工作中,不管做任何事,都应该将心态回归到零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,结果做得心不甘情不愿,于公于私都没有裨益。”    对待工作认真负责,绝不敷衍了事,在工作的舞台上不断实现自我,提升自我,超越自我,这就是新乡碧桂园赵彬彬经理。
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