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彩生活自称是一家互联网公司,你怎么看?

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发表于 2017-3-1 00:00:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
  “彩生活已经不是一家物业公司,而是一家互联网公司。”在2月24日彩生活(01778.HK)举办的“走进社区生态圈”活动中,彩生活CEO唐学斌如此对外表示。


  很多互联网公司模式能够迅速扩张的重要原因是轻资产、重运营,可复制,而作为一家走互联网模式的物业公司,彩生活模式复制和扩张的方式也是通过其平台化输出。

  去年11月,彩生活入股上海银湾物业,开启了平台模式扩张里程碑,上海银湾及其关联公司约1.1亿平米的750个在管项目、银湾旗下约460个银钥匙联盟加盟公司的2.5亿平米、约2200个管理项目,将通过“彩之云”app平台接入产品和服务。

  “彩之云”app是承载彩生活社区服务的重要平台,以彩之云为平台、以产品和服务为触点和抓手,彩生活生态圈模式将可复制到不同物业和社区当中去。

  彩生活生态圈由商业生态、金融生态和技术生态构建而成。商业生态, 是指与社区服务相关的产品公司,由以e师傅、e清洁、e安全、e停车、e电梯等超过20家围绕社区服务建立,将服务做到家庭当中去;金融生态,以“彩富人生”和“彩住宅”为抓手,建立以“彩饭票”为连接的消费生态体系;技术生态,则是以ICE为技术底层架构,将彩之云作为技术平台输出到其他物业平台。

  在彩生活模式的示范小区,智能停车、共享汽车、智能门禁、人脸识别等技术充分运用,提升了物业管理的效率;而彩富人生、彩住宅、e师傅等产品即是将“社区服务做到家”。基于物业与业主之间的信任,一公里半径的服务效率,e师傅将上门维修做到了日单量超过1万单。e师傅的小区管家表示,打开彩之云app,找到e师傅入口,报修,下单。不到10分钟,便有专业的维修师傅接单上门。

  唐学斌认为,物业管理像是坐在金山上要饭吃。因此,要充分挖掘社区服务在物业场景下的价值。提升物业管理效率,同时挖掘家庭用户价值,增加增值服务收入。“社区服务以后一定是一门比地产还要大的生意。”
发表于 2017-3-1 06:56:26 | 显示全部楼层
好好学习天天向上
发表于 2017-3-1 09:04:50 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习学习。
发表于 2017-3-1 09:28:37 | 显示全部楼层
好材料,谢谢分享!
发表于 2017-3-1 10:31:19 | 显示全部楼层

好好学习天天向上
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
挣着卖白菜的钱,操着卖白粉的心
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