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物业公司员工转正申请(客服部)

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发表于 2012-12-5 15:15:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
一转眼已经来到荣盛三个月了,在这三个月里,我了解了企业的宗旨与精神,了解了工作的流程和我们现在存在的问题,我一直都对荣盛物业的发展前景很看好,我们是一个具有实力的企业,现在正处于发展与巩固的阶段,包括各项工作的梳理、现场问题的把控、工作人员的专业水平与服务标准、福利标准、部门配合对接等等各种实际存在的问题。
  首先是工作梳理。在我来到公司时,项目的各种工作指导书以及记录类表格都没有确定,员工抱着很积极的工作态度去运作,但是没有方向的努力会大大减少工作效率,那时有同事说自己想做事,但是没有一个能够起到引导作用的人为他们指明方向,所以我希望我能够成为那个人。随即工作规程、表单陆续的确定下来,530交房的工作计划确定完成,里面明确了“做什么,谁来做,完成时间,工作结果”看到这些分工明细,大家都知道自己应该做什么了,欠缺的是不懂怎么去做,于是针对交房工作的培训展开了,经过了材料学习与实战演练,530得到了一个完满的答卷。
  其次是现场问题把控。经过了交房,每个人心中都有一杆秤,什么样的问题属于地产问题,什么样的问题属于物业问题,针对于此,我也做了相应的培训,例如问题归属区分、装修注意事项、装修手续办理、现场巡视注意点等等。但是毕竟学习要分为理论与实践,扎实的理论是实践的基础,而实践是理论巩固的条件,所以每天客服管家

转正申请.docx (16.89 KB, 下载次数: 4, 售价: 5 枚蜂币)
 楼主| 发表于 2012-12-5 15:15:14 | 显示全部楼层
{:7_237:}
发表于 2014-12-22 22:23:31 | 显示全部楼层
转正申请看看
发表于 2017-8-27 18:01:19 | 显示全部楼层
好好学习天天向上
发表于 2017-9-7 19:57:45 | 显示全部楼层

值得学习,谢谢分享。
发表于 2018-1-1 16:51:36 | 显示全部楼层
好好学习天天向上
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发表于 2018-1-5 12:45:43 | 显示全部楼层
谢楼主分享,收藏拉  
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