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发表于 2009-4-2 13:34:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2009-5-28 07:30:04 | 显示全部楼层
初来乍到,请多多关照。。。嘿嘿,回个贴表明我来过。
发表于 2009-6-14 21:32:14 | 显示全部楼层
好啊哈啊哈哈哈哈哈
发表于 2014-1-7 20:45:24 | 显示全部楼层
1、针对保洁员年龄偏大,文化水平偏低,业务素质不强的特点,加强了员工培训,以实际操作及正确使用各种洗涤剂为主要培训内容。制订了保洁工作检查标准,每日进行检查,并由被检查保洁员签名确认。
  
  2、前期开荒实行“兵团作业”,制订进度表,集中力量,每日完成计划工作量。进入正常管理期后,对楼层进行分层,要求保洁员按照所分配楼层作业,各负其责。在工作实践中,及时调整优化作业流程,如变各楼层各自分别将楼层垃圾送至一楼垃圾车为垃圾放置在各层,指定保洁员收送。
  
  3、规范保洁员着装、仪表、礼节。加强保洁工作监管,每日进行检查,及时发现和纠正个别保洁员着装不规范,礼节礼貌不到位现象。
  
  4、及时与保洁员进行沟通,通过每日召开保洁员班前会,楼层巡视时交流等形式,对保洁员进行作业指导,了解保洁员思想动态,如少数本地保洁员希望公司缴纳社保等,及时向公司反馈,得到解决。
  
  5、加强对重要部位,重点地域的清洁。如对会议室、领导办公室、金额会所等重要位置安排责任心较强保洁员进行重点清洁。定期对地库管道表面、地库仓库角落等卫生死角进行大扫除。针对大厦外围墙面灰尘较多的情况,请公司安排清洗队对农商行大厦食堂外幕墙、大厦裙楼及主楼3楼以下楼层外墙进行冲洗。效果明显,得到银行领导好评。
  
  6、重视保洁工作纪律检查,每日对保洁员进行保洁服务现场监督管理,对个别细节部不到位的保洁员进行批评教育。对工作消极,违反服务处《员工守则》的个别保洁员进行批评处理。对个别保洁员私自带出大厦废品进行批评教育。
  
  7、加强对保洁物资使用的管理,建立保洁物资出入库管理台帐,明确保洁物资领用时间,控制耗材的使用量,节约使用保洁物资。
发表于 2014-2-23 21:55:22 | 显示全部楼层
路过,学习参观
发表于 2014-3-3 11:06:08 | 显示全部楼层
写的很好,有提升的意思
发表于 2014-4-25 16:22:24 | 显示全部楼层
每天进步一点点
发表于 2014-6-11 10:01:58 | 显示全部楼层
学习参观

学习参观
发表于 2014-6-13 08:30:53 | 显示全部楼层
亲情化,专业化。
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