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集团物业公司年度目标考核责任书

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发表于 2018-11-20 00:00:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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集团物业公司年度目标考核责任书:根据《XX控股集团有限公司总裁办公会工作细则》的相关规定,为确保XX控股集团有限公司总裁办公会下达给乙方的年度经营管理目标顺利实现,按照责、权、利对等的原则,就2012年度乙方主要工作目标及考核事项,双方在协商一致的基础上签订本经营管理目标责任书(以下简称“责任书”),以明确双方的责任、权利和义务。
一、目的
充分调动乙方经营管理人员积极性;完善乙方经营管理机制,推动乙方经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展;增强乙方管理层的责任意识和经营管理能力
二、经营管理考核指标
(一) 重大安全性事故发生率为零:该指标为否决性指标,一旦没有完成,其他指标不再考核,本次考核最终得分为零。
重大安全性事故特指:
1.因失职或玩忽职守引发的员工死伤事故;
2.因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故(损失金额>20万元);
3.因失职或玩忽职守引发的火灾事故(损失金额>20万元);
4.因失职或玩忽职守引发的水浸事故(损失金额>20万元);
5.发生恶性治安事件(依据公安部门的定性);
(二) 其他指标详见附件1。
三、经营管理考核年度期间、考核主体及考核周期
1、本责任书的考核期间为2012年1月1日至2012年12月31日。
2、甲方授权集团公司人事行政部在2012年7月和2013年1月就上述经营管理考核指标的完成情况对乙方进行考核。
四、经营责任考核结果的运用
(一)考核结果的运用对象为以乙方总经理高政为责任人的乙方领导班子的全体成员。
(二)各项指标考核得分的加权之和,为乙方的考核得分,计算公式为“考核得分=∑(指标得分×指标权重)”。
(三)乙方每月随工资发放的月绩效工资不得超过月绩效工资定额的50%,剩余部分待年底考核后一次性发放,考核得分与剩余应发放的绩效工资的发放比例关系如下:
考核得分100-9089-8079-6060以下
发放比例100%90%80%不发放
五、奖惩办法
(一)奖励
1.在乙方本年度内重大安全性事故发生率为零,且财务类指标均分不低于80分,客户类指标均分不低于75分,学习成长类指标得分均不低于85分,内部运营类指标均分不低于80分的情况下,乙方可全额享受年终奖即第13个月的工资;
2.在乙方本年度内重大安全性事故发生率为零,且除财务类指标外的其他指标得分均不低于70分的情况下,乙方可以计提如下效益奖:
2.1主营业务收入计划完成率为100%且成本费用预算控制率得分不低于80分,甲方奖励乙方人民币贰拾万元(¥200,000.00);
2.2主营业务收入超出预算金额的部分,按照5%的比例予以奖励,人民币壹拾万元(100,000.00)封顶。
(二)处罚
甲方有权给予乙方一定的行政处罚(包括但不限于书面批评、警告、降职、降薪等),同时甲方有权解除乙方职务,另行安排工作岗位;导致亏损严重的,甲方将直接进行辞退处理。
六、双方的权利与义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营管理过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方经营管理活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规、规章、政策及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方应在经营管理中加强内部管理,降低营运成本,提高盈利能力。
3、乙方必须保障企业经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。
4、乙方必须定期或不定期地按甲方规定报送(提交)与经营管理活动有关的各项文件和资料,包括但不限于:
(1)年度、季度和月度工作计划、工作总结。
(2)年度财务预算、季度财务分析和月度会计报表。
七、目标责任书的变更、解除和终止
(一)本目标责任书的乙方系以高政为目标责任人,尚应包括乙方领导班子其他成员,当目标责任人或超过2/3的领导班子成员工作岗位发生变动或重大调整时,本目标责任书应当及时进行变更;
(二)甲方追加或临时下达了某项具有重大影响或者紧急的经营管理任务,本目标责任书的内容亦应做出相应变更;
(三)目标责任书约定的考核期间届满并执行完毕后,本目标责任书终止。
(四)目标责任书的内容进行变更时,应填写《重大事项调整申请表》(详见附件1),履行审批手续,未得到批准前,乙方应按原内容执行,甲方按原内容考核。
八、其他需要规定的事项
(一)甲方对本目标责任书拥有最终解释权。
(二)本目标责任书在执行中如有争议,由双方协商解决。
(三)双方均对本目标责任书内容负有保密义务,任何一方不得向第三方透露相关信息。
(四)本目标责任书正本一式四份,签约双方各执二份,具有同等效力。
(五)本目标责任书由甲方总裁和乙方目标责任人签字后生效。
(六)附件是本目标责任书不可分割的部分。
附件:
1.《经营管理考核指标》
2.《重大事项调整申请表》
甲方:XX控股集团有限公司
代表人职务:总裁
代表人签字:
签字日期:
乙方:北京XX世纪物业管理有限公司
目标责任人职务:总经理
目标责任人签字:
签字日期:  
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共 41 个关于集团物业公司年度目标考核责任书的回复 最后回复于2022-01-18 11:06:09

发表于 2018-11-20 11:05:51 | 显示全部楼层
15、电气设备发生火灾时,要立刻切断电源,并使用二氧化碳灭火。严禁用水灭火
发表于 2018-11-23 08:54:01 | 显示全部楼层
好好学习天天向上
发表于 2018-12-15 13:54:06 | 显示全部楼层
谢谢分享收藏备用
发表于 2018-12-17 16:57:52 | 显示全部楼层
好好学习,天天向上
发表于 2018-12-24 10:37:59 | 显示全部楼层
好好学习天天向上
发表于 2018-12-25 15:10:38 | 显示全部楼层
赞一个,先学了
发表于 2018-12-26 11:22:43 | 显示全部楼层
下载来看看
发表于 2018-12-26 21:23:43 | 显示全部楼层


好好学习,天天向上!
发表于 2018-12-27 10:23:26 | 显示全部楼层
好贴,谢谢分享
发表于 2018-12-30 21:38:33 | 显示全部楼层
谢谢分享,好贴
发表于 2019-1-3 08:35:01 | 显示全部楼层
感谢老师的分享
发表于 2019-1-4 13:50:41 | 显示全部楼层
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