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日志

招到了不起的员工 只要7个原则

已有 116 次阅读2018-1-6 18:16 |系统分类:人在职场

最成功的老板分享他们招聘技术的秘诀。
在过去几年中,我采访了数百位成功的经理,话题从企业策略到如何管理偶尔出现的疯子无所不包。
也许在这些谈话中最有用的就是那些谈到如何招聘最好员工的采访。
根据这些谈话,下面是每个招聘经理都会提到的七条原则:
1.如果你不能够清楚地知道你想招聘什么样的人,那么不论雇佣什么人都是愚蠢的。
2.即使你不招聘的时候,也要面试求职者,这样当你需要的时候,你就知道该给谁打电话了。
3.永远不要雇佣一个需要这份工作的人。要去雇佣那些适合这份工作的人。
4.在说到招聘(或者进行招聘)的时候,十分制中的两个“5分”并不等于一个“10分”
5.在不相关领域的成功历史比一份经验丰富的简历要有价值得多。
6.人们接受一份工作是因为他们喜欢这家公司,而他们离开一份工作则是因为他们不喜欢这里的经理们。
7.不要害怕雇佣比你聪明或者漂亮的人

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人

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